走千企听建言③｜高诺集团：做大产业服务业，给企业更多创新空间

编者按：为更好地推进湖南省“十五五”规划编制工作，省委、省政府广开言路，以多种形式多种渠道广泛听取和收集社会各界对“十五五”时期(shíqī)宏观经济和行业发展的思考建议。企业是时代经济大潮中(zhōng)的“弄潮”主体，与社会方方面面(fāngfāngmiànmiàn)关联紧密(jǐnmì)，红网时刻新闻特联合湖南省发改委推出《走千企(zǒuqiānqǐ)听建言》策划报道，及时记录和呈现那些在市场前沿和改革创新(chuàngxīn)中的声音。 高诺集团首台套再生铜与电解铜共线智能铜杆(tónggān)生产线。 红网时刻新闻记者 陈雪骅 实习生 舒东旭 长沙(chángshā)报道 “公共服务要四两拨千斤，比如人工智能在制造业企业的应用(yìngyòng)，政府可以(kěyǐ)(kěyǐ)花点小钱抓住关键点，把企业一些(yīxiē)共性的需求，用政府的手(shǒu)去做出来，这样可以花最少的钱办最大的事，而不是每个企业都自己去探索。”日前，在湖南省高诺产业集团有限公司（以下简称“高诺集团”），省发改委组织(zǔzhī)的一场“走千企万户、听百姓声音”调研座谈会正在举行，企业代表侃侃而谈。 座谈会上，除了企业家和(hé)政府部门相关负责人外，还有湖南大学法学院教授、湖南省人民政府参事屈茂辉等专家，大家就促进民营经济发展和湖南“十五(shíwǔ)五”规划编制等话题展开深度(shēndù)交流。 “再生(zàishēng)铜”产业风生水起 高诺集团成立于2017年，经过短短几年的发展，在再生铜和(hé)铜产业生产设备(shèbèi)领域做得“风生水起”，先后入列“湖南省制造业企业百强(bǎiqiáng)”和“湖南省民营企业税收贡献百强”。 铜是战略金属资源，是国防军工、新能源(xīnnéngyuán)、电子信息(diànzixìnxī)等战略性新兴产业的重要基础原料，我国是全球最大的铜消费国，对外依存度超过80%，且(qiě)自主(zìzhǔ)可控度极低。如何最大限度利用好铜资源，如何“榨干吃尽”“变废为宝”，一直是铜产业领域相关经济实体关注的话题。 高诺集团要做的事情，就是通过科技创新，驱动(qūdòng)再生有色金属产业发展并提供科技产业服务(fúwù)，通过构建“科技+产业”融合生态(shēngtài)，致力于为传统制造业提供智能化升级的整体解决方案。 “很多人一听‘再生’两个字，就想到地沟油那些，我们讲的(de)再生铜(tóng)(tóng)、低碳铜，已经不是(búshì)以前大众理解的概念，不仅低碳，而且是高质量(gāozhìliàng)的产品。我们现在有(yǒu)全球最好的装备，能生产(shēngchǎn)出最好的再生铜产品，品质上如参数、导电性都非常接近原生铜，所以在国外不向中国输出铜资源的背景下，我们集中精力全力以赴做再生铜和铜产业装备，正准备打造国内体系标准，推动装备出口。”高诺集团董事长毛铁介绍。 为推动(tuīdòng)“双碳”战略落地，保障国家重要战略资源安全，高诺集团于2021年在衡阳市(héngyángshì)水口山经济开发区投资10亿元(yìyuán)，打造了(le)高诺（衡阳）产业园，该产业园以“当年签约、当年建设、当年投产”的速度，在短短3年半时间，累计营收188亿元，贡献税收9亿元。 这一投资的背后，是衡阳(héngyáng)的输变电产业链日益强大，境内有一大批电线电缆、变压器、开关等(děng)行业的龙头企业(lóngtóuqǐyè)，而铜线加工等环节(huánjié)，一直是衡阳输变电产业的短板。而上述高诺（衡阳）产业园的建成投产，将为衡阳这一产业集群做(zuò)大做强，提供“绵绵不断”的原材料支持和产业延伸底气。 为实现(shíxiàn)铜产业关键生产设备的(de)国产化(guóchǎnhuà)替代，由高诺科技自主研发，行业院士团队、中南大学教授团队及行业装备领军企业(qǐyè)全力支持的国内首台套再生铜与电解铜共线智能产线，成功实现了国内关键装备领域的技术突破，实现了核心设备的国产化替代。 高诺集团的(de)目标，是通过这一创新模式形成辐射效应，从本地出发覆盖全国市场，并逐步走向世界舞台(shìjièwǔtái)。其在铜产业领域的持续探索和创新，也将为湖南的产业转型升级提供更(gèng)多成功案例支撑。 用好人才(réncái)，要“近水楼台先得月” 在高诺集团的官网上，经营理念是(shì)“全球化思维、产业化运营、社会化企业”，其愿景是“成为(chéngwéi)国际产业服务领军企业”。 谈及经营理念，毛铁认为中国经济(jīngjì)的发展得到了全球的认可，在当前国际形势下，中国经济处于一个巨大的转型期，不管(bùguǎn)是对(duì)企业的经营，还是对政府的管理，以及对未来政策的制定，“都(dōu)是一个机会，同时也是挑战”。 在经济大背景下，毛铁认为地方企业(qǐyè)的(de)发展，还(hái)存在几个痛点，如一些企业的创新力度很大，而现时的法律法规(fǎlǜfǎguī)跟不上变化，政府(zhèngfǔ)需要给创新企业更多的发展空间，一些年轻的尤其是海归型企业家，对国内(guónèi)的政策法规还不了解，甚至看不明白，例如有的政策出来(chūlái)后细看是“五年后”才能支持。那么政府制订规划的时候，特别是智能制造领域，政府和企业要深度沟通，这样在制订政策方面会直截了当、快捷一点。 其次，毛铁认为企业亟需改变产业发展(fāzhǎn)方式，“过去是制造业发展多，现在要加大产业服务比重，如美国纯粹的(de)制造业占40%，产业服务业是60%，我们的产业服务业比较薄弱，配套服务较少，比如大学生(dàxuéshēng)创业，涉及到要做样机就很难，产业服务业发展缓慢，会限制了制造业企业的发展，特别是对(duì)大学生创业也(yě)影响很大”。 高诺集团(jítuán)产业园电解板竖炉。 谈及大学生创业，毛铁深有感触(shēnyǒugǎnchù)地说(dìshuō)：“我们也有创业经历，当时就是边做边看，先赚了点钱再说，不要(yào)拍脑袋去创业，要以大众的(de)需求为方向。其实很多民营(mínyíng)企业家很愿意支持大学生创业的，做实体经济的民营企业多是耐心资本，是长期的。但现在大部分大学生毕业后，第一选择是考公，去国企，去事业单位等，有着90%以上就业机会的民企，反而(fǎnér)只有很少一部分毕业生愿意去。” 毛铁特别谈到湖南的企业(qǐyè)发展，认为需要大量人才，需要人才本地化(běndìhuà)，企业最大的发展瓶颈就是留不住人才，湖南很多高校，本来可以“近水楼台先得月”，但是缺乏引导。因而，毛铁建议要以产业(chǎnyè)和市场需求为导向(dǎoxiàng)，推动高校与民营企业协同育人。 “在十五(shíwǔ)(wǔ)五规划期间，建议政府多搭一些平台，能够让产学研真正融合起来，让传统制造业做出一些不传统的事情来。”毛铁表示。